Renforcer la formation de ressources humaines hautement spécialisées grâce à des collaborations avec les universités

En avril 2023, Shimadzu Corporation a lancé son plan de gestion à moyen terme sur trois ans avec pour politique fondamentale d'être une entreprise innovante qui résout les problèmes sociaux avec des partenaires mondiaux. Pour y parvenir, Shimadzu encourage les ressources humaines hautement spécialisées, notamment les personnes titulaires d'un doctorat et les spécialistes.

Lancement du projet REACH en collaboration avec l'Université d'Osaka

En avril 2021, Shimadzu a lancé en collaboration avec l'Université d'Osaka le projet REACH ^*1 Lab pour aider les ingénieurs et chercheurs Shimadzu à obtenir un doctorat. Shimadzu envoie des employés travailler dans les laboratoires de recherche sur l'innovation analytique Shimadzu, situés à l'Université d'Osaka. Les employés se consacrent à la recherche collaborative en tant que doctorants, dans les laboratoires de chercheurs éminents dans des domaines qui sont au cœur des préoccupations de Shimadzu.

• ※1 REACH : Récurrence et reconversion grâce à la collaboration entre le milieu universitaire et l'industrie pour l'enseignement supérieur

En avril 2023, Shimadzu a élargi le contenu avec pour objectif de favoriser et d'embaucher des ressources humaines hautement spécialisées à l'échelle mondiale, et l'a rebaptisé Projet REACH. Le programme d'envoi d'employés Shimadzu à l'Université d'Osaka est devenu le Projet REACH Career, et le Projet REACH Straight a été lancé. Dans ce dernier cas, une fois que les étudiants diplômés de l'Université d'Osaka ont terminé leur programme de master, Shimadzu les embauche puis les envoie participer à des recherches collaboratives dans le cadre de programmes de doctorat.

À ce jour, 11 personnes (dont une personne a terminé ses études en mars de cette année et est retournée à Shimadzu) ont participé au projet REACH Career et une personne a participé au projet REACH Straight. Ils sont impliqués dans la recherche sur l'analyse des médicaments à base d'acides nucléiques, l'informatique de mesure, les médicaments à base d'anticorps, la métabolomique et d'autres domaines, et poursuivent leurs études.

Extension du projet et nouveaux systèmes de gestion du personnel

À partir d'avril 2024, l'initiative du projet REACH sera étendue à un certain nombre d'universités qui ont signé des accords de collaboration complets avec Shimadzu. En octobre, Shimadzu a récemment signé un accord de collaboration complet avec l'université Waseda. Les deux parties travailleront au développement de nouveaux produits et à la promotion de ressources humaines hautement spécialisées grâce à des recherches collaboratives visant à la réalisation d'une société neutre en carbone propice au bien-être.

SPARK ^*2 a également été lancé cette année. Dans ce système, les employés Shimadzu inscrits à des programmes de doctorat sont encouragés à la fois dans leurs études et dans leurs activités professionnelles habituelles. Dans SPARK, lorsque les domaines de recherche qui sont d'une importance stratégique pour Shimadzu correspondent au thème des plans de recherche des employés pendant leurs études supérieures, ils sont libres de choisir l'université où ils étudieront. Leurs frais de scolarité sont pris en charge par Shimadzu.

• *2 SPARK : Bourse de doctorat Shimadzu pour l'avancement professionnel par la recherche et la connaissance

Actuellement, deux employés engagés dans la recherche et le développement de produits utilisent SPARK. Ils sont inscrits aux programmes de doctorat de l'Université de Kyoto et de l'Institut de technologie de Kyoto, où leurs études respectives portent sur la lumière intriquée quantique et les techniques de remplissage de colonnes.

Shimadzu continuera de collaborer avec divers partenaires et de prendre des initiatives pour favoriser le développement de ressources humaines hautement spécialisées.