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17 de março de 2023 | Notícias e Avisos Lançamento da Health & Productivity Management Alliance
Trabalhando para disseminar o conceito de “Gestão de saúde e produtividade” e alcançar a solidez fiscal das sociedades de seguros de saúde

Ajinomoto Co., Inc.
Corporação SCSK
Corporação OMRON
Kirin Holdings Company, Limitada
Shimadzu Corporation
JMDC Inc.
Companhia de seguros de vida Nippon
Corporação Bancária Sumitomo Mitsui

Ajinomoto Co., Inc. (Presidente e CEO: Taro Fujie), SCSK Corporation (Diretor Representante, Presidente e COO: Takaaki Touma), OMRON Corporation (Presidente e CEO: Yoshihito Yamada), Kirin Holdings Company, Limited (Presidente e CEO: Yoshinori Isozaki), Shimadzu Corporation (Presidente e CEO: Yasunori Yamamoto), JMDC Inc. (Presidente e CEO: Yosuke Matsushima), Nippon Life Insurance Company (Presidente: Hiroshi Shimizu) e Sumitomo Mitsui Banking Corporation (Presidente e CEO: Makoto Takashima) (na ordem kana) anunciaram hoje o estabelecimento da Health & Productivity Management Alliance (doravante, a "Aliança") em junho de 2023.

Com a possibilidade de as pessoas escolherem trabalhar por mais tempo com o advento da "era da expectativa de vida de 100 anos" no Japão, a comunidade industrial enfrenta os desafios de ajudar seus funcionários a promover a saúde, alcançar a reforma fiscal para suas sociedades de seguro saúde e contribuir para a campanha do governo para conter os gastos com saúde. Nesse contexto, promover a "gestão da saúde e produtividade (H&PM)" tornou-se um dos principais itens da agenda para a gestão na prática da "gestão do capital humano", uma abordagem de perceber os funcionários como ativos da empresa, juntamente com o aumento da produtividade corporativa e a racionalização dos gastos com saúde. Promover a H&PM também pode aumentar a competitividade da indústria japonesa como um todo na arena global. Em um esforço para abordar essas questões sociais, oito empresas japonesas de diferentes setores se uniram em torno do objetivo de realizar uma sociedade de bem-estar e concordaram em formar a Aliança.

O objetivo da Aliança é “projetar um modelo para H&PM, cocriar soluções para fazê-lo funcionar e implementá-las no mundo industrial”. Como forma de atingir o objetivo, a sabedoria das empresas que praticam H&PM e aquelas que oferecem soluções será consolidada. Em termos mais concretos, a Aliança aproveitará ao máximo os dados de saúde para lidar com os riscos de funcionários contraírem doenças cujo agravamento pode ser previsto, como doenças cerebrovasculares e cardiovasculares derivadas de doenças de estilo de vida e distúrbios de saúde mental e renal. As empresas associadas à Aliança também tomarão a iniciativa de utilizar dados de saúde para manter e promover o bem-estar de seus funcionários e fornecer feedback, ao mesmo tempo em que instalam seus produtos e serviços para H&PM e se esforçam para desenvolver e demonstrar aqueles dentro da Aliança. Casos bem-sucedidos serão implementados como um modelo fora da Aliança também, com o objetivo final de implementar tais produtos e serviços no Japão e no exterior em cooperação com universidades, instituições de pesquisa e agências governamentais.

Desafios enfrentados pelas empresas

Agora que não é mais raro viver até os 100 anos, as indústrias japonesas precisam enfrentar os três desafios abaixo:

1. Promoção da saúde dos colaboradores

O número de pacientes hipertensos no Japão é estimado em 43 milhões, dos quais 43% *1 não são tratados. De acordo com o Ministério da Saúde, Trabalho e Bem-Estar (MHLW), 10,1% *2 dos estabelecimentos comerciais relataram que um ou mais de seus funcionários tiraram licença administrativa ou pediram demissão devido a transtornos de saúde mental entre 2020 e 2021, o que representa um aumento de aproximadamente um ponto percentual em relação ao ano anterior. Enquanto a sociedade japonesa está começando a permitir que as pessoas trabalhem mais se quiserem, muitas empresas são confrontadas com questões como aumento de gastos com saúde e seus funcionários tirando longas licenças administrativas ou pedindo demissão devido a doenças cujos riscos podem ser previstos e prevenidos.

  • *1: Dados: OMRON HEALTHCARE Co., Ltd.
  • *2: Pesquisa Especial sobre Segurança e Saúde Industrial de 2021, MHLW

2. Alcançar a solidez fiscal das sociedades de seguros de saúde

De acordo com a National Federation of Health Insurance Societies (KENPOREN), 740 (53%) de 1.388 sociedades de seguro saúde relataram déficits no ano fiscal de 2021, com os déficits totais sendo estimados em 82,5 bilhões de ienes *3 principalmente devido a um aumento nas contribuições para cuidados médicos para idosos. Quando a taxa de prêmio excede a taxa de prêmio média da Japan Health Insurance Association (Association Kempo) (10%), que é predominantemente usada por funcionários em pequenas e médias empresas, o benefício de ter sociedades de seguro saúde administradas pela empresa é diminuído. A taxa de prêmio de cerca de 20% do total (cerca de 300 sociedades de seguro saúde) já é equivalente ou superior a 10%. Sendo esse o caso, a posição fiscal das sociedades de seguro saúde dificilmente é sólida.

  • *3: Perspectivas de liquidação de contas das associações de planos de saúde, 2021

 

Contribuição para a contenção das despesas de saúde

Os gastos com saúde no Japão têm sido expostos a uma crescente restrição financeira, com benefícios médicos previstos para aumentar para aproximadamente 55 trilhões de ienes em 2025, do nível atual de aproximadamente 46 trilhões de ienes *4 em 2021. Portanto, espera-se que o trabalho para restaurar a solidez fiscal das sociedades de seguro saúde administradas por empresas acabe limitando o rápido aumento nos benefícios médicos do governo.

Os números para o ano fiscal de 2019 a 2021 são baseados no orçamento. 

  • *4: Mudanças nas Despesas com Saúde, Segurança Social, Etc. (Material de Referência), Ministério das Finanças

H&PM utilizando dados de saúde

Com base em dados de assistência médica, indivíduos com altos riscos de doenças cerebrovasculares e cardiovasculares derivadas de doenças de estilo de vida ou distúrbios renais e de saúde mental são identificados e recebem tratamento para benefícios médicos e econômicos, incluindo a melhoria da produtividade do trabalho. Ao usar os dados, deve ser mais fácil abordar indivíduos com fatores de risco ou altos riscos, tornando possível reduzir riscos relativos a licenças administrativas prolongadas, demissões e aumento de gastos com saúde.

De acordo com os dados da JMDC, 80% dos indivíduos que fazem exames de saúde têm algum tipo de problema de saúde. A Alliance trabalhará para desenvolver soluções necessárias para promover a boa saúde e prevenir o agravamento de doenças e implementá-las na sociedade, ao mesmo tempo em que eleva o nível de prática de H&PM em toda a comunidade industrial, com o objetivo de concretizar uma sociedade onde os indivíduos podem optar por ter uma carreira estendida, independentemente da idade.

Funcionamento da Aliança / Convite às Empresas Participantes

Participação alvo: 300 empresas até o final do AF2023

Nome Aliança de Gestão de Saúde e Produtividade
Estabelecimento Junho de 2023 (sujeito a alterações)
Propósito Conceber um modelo para H&PM, co-criar soluções para fazê-lo funcionar e implementá-las no mundo industrial
Principais atividades
  1. Fornecer soluções às pessoas de alto risco que possam ter que tirar licença administrativa ou pedir demissão devido a doenças graves derivadas de doenças de estilo de vida ou transtornos de saúde mental, a fim de melhorar a saúde dos funcionários e a produtividade das organizações.
  2. Permitir que os departamentos de recursos humanos e as sociedades de seguros de saúde das empresas participantes adquiram o conhecimento e o know-how necessários para utilizar os dados, de modo a poderem elaborar e implementar medidas que tirem o máximo partido do seu valor.
  3. Estabelecer soluções eficazes, fornecendo às empresas participantes da Aliança produtos e serviços e verificando seus efeitos
  4. Criar um modelo a partir dos casos bem-sucedidos 1–3 acima, padronizá-los e compartilhá-los amplamente com empresas fora da Aliança para que possam implementá-los, fortalecendo assim a comunidade industrial no Japão
Organizações e seus papéis Empresa de gestão de leads Co-criar resultados da Aliança por meio do planejamento/operação da Aliança, praticando H&PM internamente e fornecendo soluções
Gestão de empresas Co-criar resultados da Aliança praticando H&PM internamente ou fornecendo soluções
Empresas associadas Promova o H&PM compartilhando casos modelo com as principais empresas de gestão, empresas de gestão e outras empresas associadas
Grupos de ação Grupo de Planejamento Executar as operações comerciais diárias do Comitê Diretor, que determina a política operacional da Aliança, incluindo planejamento e operação
Grupo de Prática Co-criar modelos e resultados de H&PM com todas as empresas participantes que praticam H&PM e compartilham suas iniciativas
Grupo de Soluções Fornecer às empresas participantes da Aliança soluções para verificar seus efeitos
Empresas de gestão de leads (8)
(na ordem kana)
Ajinomoto Co., Inc., SCSK Corporation, OMRON Corporation, Kirin Holdings Company, Limited, Shimadzu Corporation, JMDC Inc., Nippon Life Insurance Company, Sumitomo Mitsui Banking Corporation
Elegibilidade Empresas (corporações), agências governamentais, instituições acadêmicas (universidades e laboratórios de pesquisa), órgãos interessados
Contato Sobre participação: alliance_info-JP-J@omron.com
Para a mídia: alliance_media-JP-J@omron.com
URL: https://www.omron.com/alliance/

Comentários dos representantes das empresas de gestão de leads (na ordem kana)]

Taro Fujie, Presidente e Diretor Executivo, Ajinomoto Co., Ltd.

A aspiração (“propósito”) da Ajinomoto Co., Inc. é “contribuir para o bem-estar das pessoas, da sociedade e da Terra com a ciência dos aminoácidos”. Considero a Aliança uma tentativa de compartilhar esse “propósito”. Temos produtos e serviços que contribuem para o bem-estar nos três campos de dieta, exercícios e sono. Ajudaremos com o fornecimento de soluções para empresas participantes nos campos de dieta e saúde em uma tentativa de tornar o Japão o “país número um do mundo em saúde no local de trabalho”.

Takaaki Touma, Presidente, SCSK Corporation

A SCSK Corporation é uma provedora de serviços de TI em que as pessoas desempenham papéis essenciais. Na última década, cumprimos o H&PM, que considera as pessoas — a força motriz do crescimento — como capital e prioriza a saúde dos funcionários. Na Alliance, esperamos contribuir para a criação de um modelo para H&PM com base no know-how e no conhecimento assim adquiridos. Acredito que a Alliance catalisará um movimento de H&PM à medida que explora a sabedoria coletiva de inúmeras empresas.

Yoshihito Yamada, Presidente e CEO, OMRON Corporation

Em nossa visão de longo prazo, “Shaping the Future 2030”, a OMRON Corporation escolheu deliberadamente “extensão de expectativas de vida saudável” como uma das questões sociais que aborda. Por meio da H&PM Alliance, trabalharemos para manter e melhorar a saúde dos funcionários e prevenir doenças graves combinando dados médicos que a JMDC Inc. possui, como prescrições médicas e exames médicos, com dados de pressão arterial, sinais vitais e níveis de atividade física que possuímos. Ao compartilhar amplamente quaisquer descobertas com as empresas associadas, pretendemos acelerar a criação de valor pelos recursos humanos e alcançar a sustentabilidade das sociedades de seguro saúde administradas pela empresa.

Yoshinori Isozaki, Presidente e CEO, Kirin Holdings Company, Limited

Com o objetivo de se tornar um líder global em CSV, o Kirin Group está expandindo seus domínios de Alimentos e Bebidas, Produtos Farmacêuticos e Ciências da Saúde. A Aliança é importante porque aumenta de forma sustentável o "valor dos recursos humanos" - a própria fonte da vantagem competitiva das empresas - e promoveremos ainda mais a H&PM por meio de nossa participação na Aliança. Ao fornecer vários ingredientes e soluções, contribuiremos para a obtenção de alegria e estilos de vida enriquecidos para cada indivíduo, à medida que buscamos "ser um parceiro para uma vida saudável e feliz em uma era de longevidade".

Yasunori Yamamoto, Presidente e CEO, Shimadzu Corporation

Na Shimadzu Corporation, estabelecemos um novo Princípio de Gestão, “Realizando nossos desejos para o bem-estar da humanidade e da Terra”, em 1992, buscando assim tanto H&PM quanto negócios que dizem respeito à saúde humana. Nosso foco atual é estabelecer métodos de diagnóstico para doenças pré-sintomáticas, como doenças de estilo de vida e distúrbios leves. O princípio da Aliança coincide com nossas iniciativas para H&PM e negócios. Também acredito que retornar os benefícios de nossas tecnologias, produtos e serviços para nossos funcionários e familiares, que fazem parte de nossos programas de H&PM, pode contribuir para as atividades da Aliança.

Yosuke Matsushima, Presidente e CEO, JMDC Inc.

Guiada pela missão corporativa de "Uma vida saudável e próspera para todas as pessoas", a JMDC Inc. visa concretizar um sistema de saúde sustentável à medida que abordamos várias questões sociais atuais nos campos da ciência médica e da saúde por meio do poder dos dados e da TIC. Por meio da Aliança, utilizaremos o conhecimento e os dados que adquirimos junto com mais de 300 sociedades de seguro saúde para criar métodos de análise de dados e soluções de melhoria da saúde que, esperançosamente, definirão um padrão para práticas de H&PM por empresas, em colaboração com a OMRON, com quem assinamos uma aliança de capital e negócios, e outras empresas.

Hiroshi Shimizu, Presidente, Nippon Life Insurance Company

À medida que a “era dos 100 anos de vida” se aproxima, contribuímos para a criação de uma sociedade de saúde e longevidade, um dos pilares do atual Plano de Gestão de Médio Prazo. Consequentemente, estamos fortalecendo nossos serviços de saúde que “mitigam riscos” além do fornecimento de seguros que “cobrem riscos”. Uma dessas iniciativas é fornecer o Nissay Health Promotion Consulting Service Wellness-Star☆ para grupos, algumas soluções das quais fornecemos em cooperação com a OMRON. Por meio da participação na Aliança e discussões com outras empresas participantes, esperamos criar um novo valor que sozinhos não podemos realizar e contribuir para a criação de uma sociedade de saúde e longevidade onde todos levem uma vida confortável com afluência espiritual e material.

Makoto Takashima, Presidente e CEO, Sumitomo Mitsui Banking Corporation

Com o objetivo de crescer com cada parte interessada de forma sustentável para criar um futuro melhor, nós da Sumitomo Mitsui Banking Corporation identificamos a saúde mental e física de cada funcionário, que atua como a força motriz nesses desafios, como uma questão gerencial com a qual a equipe de gestão se compromete. Sob a liderança do Chief Health Officer (CHO), uma posição assumida pelo executivo responsável pelos recursos humanos, o Departamento de Recursos Humanos, o centro de saúde e as sociedades de seguro saúde formaram um grupo de trabalho para atingir esse objetivo, mas há um limite natural para o que uma única empresa pode fazer. Nós nos esforçaremos para contribuir para resolver problemas sociais utilizando a colaboração intersetorial para abordar o desafio comum de praticar H&PM orientado a dados sem ficarmos presos a noções convencionais.

[As 11 empresas participantes] (em ordem kana)
SMBC Nikko Securities Inc.
Corporação KOA
Corporação TDK
Sumitomo Pharma Co., Ltd.
Nomura Securities Co., Ltd.
Instituto de Pesquisa Nomura, Ltda.
Grupo Financeiro Mizuho, Inc.
Corporação MITSUBA
Instituto de Pesquisa Mitsubishi, Inc.
Banco MUFJ, Ltd.
Tecnologias de Saúde Mental Co., Ltd.

[Apoiando cientistas]
Dr. Yuji Furui, Professor do Projeto
Dr. Hiroo Ide, Professor Associado do Projeto
Unidade de Pesquisa em Ciência de Dados de Saúde, Instituto para Iniciativas Futuras (IFI), Universidade de Tóquio